活動詳情
特點
本工作坊適合現職企業管理層或 企業有意提成為管理層的⼈⼠，包括：來⾃香港或⼤灣區或更遠地區的 企業⾼管、領導者、主管、中⼩企業顧主、中級 管理⼈員、商務或營銷專業⼈⼠。
詳情
本⼯作坊系列讓參與者深入瞭解企業⾼管如何在⼯作場所中使⽤英語來發揮領導⼒。參與者將參與⾓⾊扮演練習，以理解如何運⽤英語來發揮領導能⼒。⽆論您是⼀名志向遠⼤的新晉⾼管、或是⾝經百戰的領導⼈，參加這個⼯作坊都能加強您的語⾔流利度和以英語來發揮管理軟實⼒。
這個前沿的⼯作坊系列旨在讓參與者在這個充滿活⼒的數字時代提升核⼼英語應⽤能⼒，並提⾼他們處理複雜情況的技能。
本系列提供了商務⼈⼠未來發展的關鍵⼯具、技巧和技術。本系列的⽬標是：
• 改善參與者的管理軟技能；
• 幫助參與者學習⼝語和寫作技巧，以強化傳意⽬的；
• 為參與者提供有⽤及⽅便的軟⼯具，加強他們的演說技巧。
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節 |
主題 |
摘要 |
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( 1 ) |
情商與領導⼒ |
討論有效領導⽅法的核⼼原則，必要的元素，以及 實施它們所需的內容。 |
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( 2 ) |
積極傾聽和商務交往 |
開發⾼端傾聽技能，增強社交效果並加強與關鍵利 益相關者的交流。 |
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( 3 ) |
解決問題和批判性思考 |
研究批判性思維和解決問題的核⼼原則，並應⽤這 些軟技能來處理複雜的挑戰。 |
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( 4 ) |
談判 |
探索和開發不同的談判策略，以最⼤化實現⽬標。 |
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( 5 ) |
衝突管理 |
探索解決衝突的多種處理⽅法，並學習如何在不同 的場景中有效地找出解決⽅向。 |
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( 6 ) |
通過敘事進⾏公開演說 |
探索和應⽤基本敘事原則，以增強聽眾的參與度。 |
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(7) |
創造動態演講 |
研究傳達具渲染⼒演說的組成部分，並建立參與者 在當前專業的演說表現。 |
