活动详情
特点
本工作坊适合现职企业管理层或 企业有意提成为管理层的⼈⼠，包括：来⾃香港或⼤湾区或更远地区的 企业⾼管、领导者、主管、中⼩企业顾主、中级 管理⼈员、商务或营销专业⼈⼠。
详情
本⼯作坊系列让参与者深入了解企业⾼管如何在⼯作场所中使⽤英语来发挥领导⼒。参与者将参与⾓⾊扮演练习，以理解如何运⽤英语来发挥领导能⼒。⽆论您是⼀名志向远⼤的新晋⾼管、或是⾝经百战的领导⼈，参加这个⼯作坊都能加强您的语⾔流利度和以英语来发挥管理软实⼒。
这个前沿的⼯作坊系列旨在让参与者在这个充满活⼒的数字时代提升核⼼英语应⽤能⼒，并提⾼他们处理复杂情况的技能。
本系列提供了商务⼈⼠未来发展的关键⼯具、技巧和技术。本系列的⽬标是：
• 改善参与者的管理软技能；
• 帮助参与者学习⼝语和写作技巧，以强化传意⽬的；
• 为参与者提供有⽤及⽅便的软⼯具，加强他们的演说技巧。
|
節 |
主題 |
摘要 |
|
( 1 ) |
情商与领导力 |
讨论有效领导方法的核心原则、必要元素，以及实施它们所需的内容。 |
|
( 2 ) |
积极聆听和商务交往 |
培养高级聆听技巧，提升社交效果，并加强与关键利益相关者的交流。 |
|
( 3 ) |
解决问题和批判性思考 |
研究批判性思维和解决问题的核心原则，并应用这些软技能来处理复杂挑战。 |
|
( 4 ) |
谈判 |
探索和培养不同的谈判策略，以最大限度地实现目标。 |
|
( 5 ) |
冲突管理 |
探索解决冲突的多种处理方法，并学习如何在不同场景中有效找出解决方案。 |
|
( 6 ) |
通过叙事进行公开演说 |
探索和应用基本叙事原则，以增强听众的参与度。 |
|
(7) |
创造动态演讲 |
研究传达具感染力演说的组成部分，并提升参与者在当前专业环境中的演说表现。 |
